“一取消三不再”后，检察考核工作如何抓？

简化考核流程，减少考核频次，突出考核结果运用

“一取消三不再”要求提出后，最高检对《最高人民检察院检察人员考核工作办法》《最高人民检察院党建暨部门考核工作办法》进行了修订完善，旨在引导检察人员树立和践行正确政绩观，进一步回归高质效履职办案本职本源。

2月7日，最高人民检察院政治部副主任肖玮做客“高质效办好每一个案件 持续推进习近平法治思想的检察实践”最高检厅长访谈，对上述两个《办法》修订的主要考量和具体内容进行了解释。她表示，取消一切不必要、不恰当、不合理考核，不是取消所有考核，更不是不要管理、放任“躺平”，而是要优化、转变管理模式，切实、真正把检察管理从简单的数据管理转向更加注重业务管理、案件管理、质量管理上来。

肖玮表示，作为最高检推进“一取消三不再”“一体抓好三个管理”，整治形式主义为基层减负的组合拳，修订后的两个《办法》以“考实、评准、用好”为导向，以政治素质考察为引领，将个人评价与组织评价相结合，将平时考核、专项考核、年度考核相结合，将管案与管人相统一，将考核与考核结果运用相统一，使考核工作更为简便易行、务实高效。

据了解，两个《办法》明确考核工作最核心最根本的是通过考核让检察人员更加坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。坚持把政治素质考察贯穿考核全过程，把政治素质、党建工作作为必述、必测内容，把贯彻落实党中央和院党组决策部署、执行党的政治纪律和政治规矩作为考核首要内容，切实发挥考核工作的评价、导向、监督功能。同时，对检察人员从“德、能、勤、绩、廉”进行全面综合考核，对部门从“党建工作、业务工作、党风廉政建设、队伍建设、作风建设”进行全面一体考评，不唯数量、指标、分数，把对指标、数量的考核转变为对工作整体质效的考核上来，推动干部把更多精力用在创造性抓落实、干工作上来。

肖玮告诉记者，新修订的两个《办法》简化了人员考核流程，采取“个人自评+上两级领导评价”的方式进行，同时减少考核频次，将平时考核改为季考，对是否进行月考不再做统一要求，由各部门自行决定。对部门的考核采取“职能部门评价+述职评议”的方式进行，取消各考核职能部门按指标项汇总打分等程序，真正为干部减负、不为考核所累。此外，要求各部门主要负责人把考核作为一体抓实“三个管理”的重要手段，将考核与管队伍、抓管理紧密结合起来。年度考核时，院领导、检委会专职委员对各部门主要负责人进行评价，院领导对分管部门的副厅级领导干部也要作出评价，提升人由事考、知事识人的实效性精准度。

对于如何运用好考核结果，肖玮进一步介绍说，坚持“奖优”与“罚劣”双向发力，把考核结果作为职务职级晋升、干部能上能下、检察官能进能出的重要依据，引导干部把个人进步定位在干好工作、多作贡献上。同时将部门考核结果与厅级领导干部年度考核挂钩，将案件质量评查、司法责任追究等情况与部门考核结果相衔接，持续营造能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的良好环境，不让干多干少一个样、干好干差一个样。